Экономист-бухгалтер

- разработка и ведение бюджетного управления (планирование, контроль, анализ);
- анализ производственных программ на предмет экономической целесообразности и обоснованности;
- ценообразование;
- управление себестоимостью, оптимизация расходов;
- нормирование расхода материальных и трудовых ресурсов, контроль за соблюдением, анализ отклонений;
- разработка и ведение системы управленческого учета и отчетности;
- разработка, внедрение системы документооборота, контроль корректного отражения первичных данных;
- контроль за взаимодействием структурных подразделений;
- экономическая оценка инвестиционных проектов;
- экономическая оценка различных вопросов, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью;
- автоматизация бизнес-процессов;
- постановка задач специалистам IT по формам управленческой отчетности;
- ТЭО и организация производства новых структурных подразделений: производство дверей входных металлических (ООО "Кубаньмаш"); производство почвообрабатывающей техники (ЗАО "Логия") - оптимизация производственных процессов, организация оперативного учета и документооборота;
- постановка задач по внедрению на предприятии блока "ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА" и "ПРОИЗВОДСТВО" в программном обеспечении БЭСТ-5
В подчинении работники, осуществляющие оперативный учет в структурных производственных подразделениях предприятия, бухгалтерии, ОТиЗ, ПЭО

- внедрение системы управленческого учета, разработка учетной политики и методологии;
- формирование структуры документооборота, аналитической отчетности;
- контроль взаимодействия структурных подразделений;
- конвертация данных бухгалтерского учета в управленческую отчетность;
- бюджетирование, управление прибыльностью (БДР) и платежеспособностью (БДДС);
- контроль исполнения бюджета, анализ эффективности и отклонений;
- оптимизация налогообложения;
- оптимизация финансовых потоков и контроль их движения;
- контроль исполнения платежного календаря;
- контроль доходов и расходов;
- управленческий баланс;
- подготовка и составление информации для принятия управленческих решений;
- формирование и контроль себестоимости;
- ценообразование;
- нормирование затрат, разработка нормативов и лимитов;
- построение технологических процессов;
- калькулирование себестоимости продукции;
- контроль затрат;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности агрофирмы;
- управление активами агрофирмы - контроль остатков денежных средств, запасов, контроль дебиторской и кредиторской задолженности;
- оценка ликвидности активов;
- взаимодействие с банками: переговоры, кредиты, ТЭО проектов и т.д.
- составление штатного расписания;
- разработка системы мотивации персонала агрофирмы.

- планирование;
- бюджетирование;
- контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений;
- управление движением денежных средств;
- расчет и анализ себестоимости по видам производимой продукции;
- ценообразование;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- оценка эффективности реализации проектов;
- управленческий учет, составление его методологии применительно для предприятия;
- статистическая отчетность;
- составление штатного расписания;
- составление карт затрат труда и заработной платы на производтво продукции;
- нормирование трудовых и материальных ресурсов;
- расчет численности работников вспомогательных служб;
- положение по оплате труда и премировании работников предприятия.
За время работы на предприятии добилась роста прибыли за счет снижения себестоимости продукции, оптимизации затрат, роста объемов производства и продаж. Разработала и внедрила положение об оплате труда и премировании на основе коэффициента зарплатоемкости.